lördagen den 26:e december 2009

Att själv undersöka organisationens ledarskap

Vad kan man göra om man behöver göra förändringar i det befintliga ledarskapet inom organisationen men man inte har intresse av eller förutsättningar för att ta in extern hjälp?

Utifrån vad jag har lärt mig om att arbeta med många olika typer av organisationer så kommer här ett par pointers:

  • Se till att förankra dina tankar och idéer hos företagets högsta ledning så tidigt som möjligt. Om du redan utgör högsta ledningen så se till att du identifierar viktiga ambassadörer på ett tidigt stadium. Få med dig hela ledningsgruppen på dina tankar.
  • Gör det tydligt och klart vilka inom organisationen som ska jobba med detta, avsätt tid och pengar för att få arbetet gjort i tillfredsställande omfattning. Ge tydliga mandat för dem att fatta självständiga beslut inom vissa ramar.
  • Samla ihop den information du har runt omkring dig och analysera den. Gör detta i tre steg:
  1. Undersök vad som är målbilden för ert företag. Hur ser er strategi ut? Vad är det ni försöker uppnå? Tänk stort här - fastna inte i att detta skulle vara "enbart en HR-fråga", utan låt frågan om ledarskapet hamna där den ska - på en strategisk nivå.
  2. Hur ser det ut idag på ledarskapsområdet? Vad säger medarbetarindex? Hur hög måluppfyllelse har ni på både kvantitativa och kvalitativa mål? Vad har de befintliga ledarna för potential att möta morgondagens krav? Skaffa dig de argument du behöver för att kunna driva frågan internt. Varför ska ni lägga tid och pengar på detta?
  3. Hur skulle det behöva vara framgent för att ni ska kunna uppnå de övergripande mål som finns uppsatta? Identifiera, tillsammans med nyckelpersoner runt omkring dig, hur behovet ser ut för ert företag. Vilka är de största problemen? Vad är problemens effekt? Försök analysera vad de största bristerna inom företaget är.
  • Tänk hela steget ut: vad behöver ni göra för att komma tillrätta med problemen? Lämna inte frågan därhän när ni väl har konstaterat hur det står till. Att bara veta utan att göra något åt det är nästan värre än att inte veta alls.

Vad det sedan kan handla om för åtgärder, det tänkte jag komma in på om ett tag, med några tips om vilka områden man kan komma att behöva adressera när man har att göra med ett icke fungerande, eller åtminstone mindre optimalt fungerande, ledarskap.

0 kommentarer:

Skicka en kommentar